Als Build willen we met ons product en onze dienstverlening een positieve bijdrage leveren aan mens, milieu en maatschappij. Wij maken onderscheid tussen:

Een sociaal-maatschappelijke bijdrage:

• Bijdragen aan Brede Welvaart
• Bijdragen aan het oplossen van het woningtekort

Een verduurzamingsbijdrage:

• Bijdragen aan verduurzaming van bestaand vastgoed
• Bijdragen aan verantwoorde nieuwbouw

Door financieringen te verstrekken tegen een aantrekkelijke rente, maken we betaalbaar wonen voor meer mensen mogelijk. We bieden ook de mogelijkheid om een financiering af te sluiten voor (duurzame) renovatie en transformatie. 

Build wil vastgoedondernemers motiveren en helpen om bestaande bouw verder te verduurzamen, aan de hand van een verduurzamingsscan.

Build heeft te maken met verschillende samenwerkingspartners, waaronder beleggers, vastgoedinvesteerders, aandeelhouders en adviseurs. We zijn doorlopend op zoek naar de balans tussen de verschillende belangen. Financieel economische resultaten zijn van belang, evenals de maatschappelijke bijdrage en het milieuaspect. Ook de belangen van indirecte betrokken partijen, zoals de huurders, houden we in de gaten en nemen we mee in ons beleid.

Gedegen bestuur en een degelijke interne organisatie vallen zijn eveneens onderdeel van duurzaam en verantwoord ondernemen: transparantie, verantwoordelijkheid en rechtvaardigheid vormen daarbij de uitgangspunten.

Wij streven naar een divers en evenwichtig personeelsbestand. Het bieden van een veilige werkomgeving, waarin met plezier wordt gewerkt, is een belangrijk speerpunt. De betrokkenheid en kennis van alle Build-medewerkers zijn eveneens van groot belang. Build investeert in het creëren van een gemeenschappelijke (duurzaamheids)doelstelling, waarbij voor iedere medewerker duidelijk is hoe hij of zij kan bijdragen. ESG en duurzaamheid moet door de gehele organisatie worden gedragen. We zorgen ervoor, bijvoorbeeld door periodieke onderzoeken en duurzaamheidssessies, dat alle neuzen dezelfde kant op staan.

Daarnaast is betrokkenheid van en communicatie richting samenwerkingspartners buiten de organisatie eveneens van belang. We rapporteren regelmatig aan onze aandeelhouders, maar ook intern bespreken we hoe we er met Build voor staan. Wij streven ernaar om rapportages zoveel mogelijk te standaardiseren en onderzoeken ook de mogelijkheden om ons aan te sluiten bij certificeringen of benchmarks uit de markt.